日前，廣西縱覽線纜集團有限公司為聚焦集團發展戰略，進一步提升公司卓越績效管理模式應用和管理水平，召開了卓越績效管理模式總結深化推進會。縱覽集團總工程師劉小祥、董事長助理兼財務總監陳楊、董事長助理兼審計監察部經理張彩菊、人力行政總監吳培軍及各中心、各部門骨干人員參加了會議。

    會議明確了深化卓越績效管理的總體思路：以公司戰略為統領，以促進高質量發展為目標，堅持自主創新為指導，抓創新、調結構、強管理、闖新路；堅持質量導向，客戶導向，用責任文化引領企業高質量發展；堅持在核心技術上下功夫，不斷推出適銷對路的產品；堅持以人為本，打造四高人才隊伍，強化公司軟實力。

會議強調，深化卓越績效管理是一項長期的基礎性工作。要堅持常抓長效機制，避免盲目隨從、一陣風；要切實聯系實際，避免空談理論、紙上談兵；要加強統籌協調，避免多頭管理、互相推諉。為了穩步推進卓越績效管理模式，要注重整體籌劃，優化頂層設計，堅持問題導向，補齊短板，發揮優勢，積極穩妥、循序漸進推進深化。這就要求我們集團管理班子著力加強企業管理工作，把更多精力放在不斷提升管理的科學化、現代化水平上來，在提升安全保障能力、風險控制能力、卓越服務能力和價值創造能力的同時，促進公司高質量發展譜寫新篇章，實現新突破。